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14 de maio de 1989 BILL SING, roteirista do Times Quando Michael D. Eisner e Frank G. Wells assumiram o cargo de altos executivos da Walt Disney Co. em 1984, eles recebiam salários-base menores em troca de bônus lucrativos e opções de ações. Se eles voltassem a empresa, os bônus e as opções de compra de ações aumentariam e renderiam muito mais do que eles desistiam dos salários-base. Essa confiança valeu a pena para a dupla da Disney. Os 40,1 milhões e 32,1 milhões que Eisner e Wells obtiveram em 1988 - a maioria em bônus e opções de ações - os tornaram, de longe, os gerentes mais bem pagos no ano passado na pesquisa anual The Times sobre remuneração de executivos em empresas públicas da Califórnia. . ARTIGOS POR DATA 11 de abril de 2014 Por Meg James CBS Corp. Chefe Executivo Leslie Moonves continua a ser o rei da compensação da mídia. O executivo de televisão de 64 anos e morador de Beverly Hills foi premiado com um pacote de remuneração de 66,9 milhões de euros no ano passado, de acordo com uma declaração da Securities and Exchange Commission na sexta-feira. Isso representou quase 8 do pacote de 62,2 milhões que ele obteve em 2012, um ano que também manteve Moonves em um grupo rarefeito de executivos corporativos mais recompensados. Em 2011, a compensação de Moonves foi de quase 70 milhões. Novas regras de opções: A SEC disse que aprovou um sistema integrado para permitir que as opções de ações sejam negociadas em várias bolsas, abrindo o mercado para o total de múltiplas negociações em menos de dois anos. De acordo com a decisão, cada troca de opções será permitida em 22 de janeiro de 1990, para listar até 10 classes adicionais de opções de ações que cobrem as ações negociadas em outras opções de troca até essa data. Em 21 de janeiro de 1991, nenhuma troca de opções pode limitar sua capacidade de listar qualquer classe de opções de ações porque está listada em outra troca de opções - abrindo assim todo o sistema para totalizar múltiplas negociações. 12 de março de 2014 Por Ricardo Lopez Os bônus de Wall Street cresceram estimados em 15 em 2013, aumentando para uma média de 164.530, a terceira quantia mais alta já registrada, informou o escritório de controladores de Nova York na quarta-feira. As empresas pagarão cerca de 26,7 bilhões em bônus a seus funcionários por desempenho em 2013, disseram autoridades do Estado. A estimativa inclui bônus em dinheiro para aquele ano e remuneração diferida de exercícios anteriores. Wall Street navegou em algumas dificuldades no ano passado e teve um ano lucrativo em 2013, disse o controlador de Nova York Thomas P. DiNapoli. Embora os lucros tenham sido menores do que no ano anterior, a indústria ainda teve um bom ano em 2013, apesar dos dispendiosos acordos legais e taxas de juros mais altas. 13 de fevereiro de 2009 - Um juiz federal em Los Angeles demitiu Henry T. Nicholas, co-fundador da Broadcom Corp., como réu em uma ação coletiva movida por acionistas sobre a retroação de opções de ações. O juiz Manuel L. Real determinou que a ação de 2008 foi arquivada além do prazo de prescrição, mais de cinco anos depois que Nicholas renunciou em 2003 como diretor-executivo da fabricante de chips de Irvine. Os demandantes alegam que o preço das ações da empresa caiu em notícias e analistas financeiros relatando problemas com opções de ações em 2006. 23 de janeiro de 2008 - A empresa canadense Washington Mutual Inc. subiu 70 no ano passado devido a perdas hipotecárias. Kerry Killinger, presidente-executivo da empresa, avançou 3,2 milhões de opções de ações para 2008. Em um documento da Comissão de Valores Mobiliários, o maior comitê de poupança e empréstimo dos EUA disse que seu comitê de recursos humanos concedeu um incentivo para restaurar o valor para os acionistas. Killinger não receberá um bônus para 2007, segundo a empresa sediada em Seattle. O Citigroup Inc. concedeu ao presidente-executivo Vikram Pandit 26,7 milhões de ações e 3 milhões de opções de ações, seis semanas depois de assumir o maior banco dos Estados Unidos e uma semana após o Citigroup ter registrado um recorde trimestral de 9,83 bilhões. perda. O Citigroup informou que a Pandit recebeu 1.094.949 ações de acordo com um plano de incentivo adotado em 1999. Ele também recebeu opções para comprar 1 milhão de ações a 24,40 cada, 1 milhão a 30,50 cada e 1 milhão a 36,60 cada. 19 de dezembro de 2009 A repressão às opções de ações dos departamentos de justiça sofreu um estrondoso golpe neste mês, quando o juiz distrital dos EUA Cormac J. Carney rejeitou as acusações contra três ex-executivos da Broadcom - apenas um deles estava sendo julgado na época. O juiz ficou tão chateado com o comportamento dos promotores, que até negou provimento ao processo da Securities and Exchange Commissions contra a empresa. As acusações de carne de intimidação e falsificação de testemunhas são sérias o suficiente para justificar uma investigação interna do Departamento de Justiça, e uma delas está em andamento. O ex-presidente-executivo da Home Page, Bruce Karatz, se declarou inocente em uma corte federal na segunda-feira, acusando-o de secretamente voltar atrás em opções de compra de ações para enriquecer, depois ocultou o esquema de reguladores e investidores. Karatz, de 63 anos, entrou com o pedido durante uma breve audiência judicial perante o Juiz do Tribunal Distrital dos Estados Unidos, Jeffrey W. Johnson, em Los Angeles. Johnson agendou uma data de julgamento para o dia 19 de maio. 4 de fevereiro de 2001 O chefe cessante da SEC insta a um maior escrutínio das concessões de opções de ações Finanças pessoais, 21 de janeiro, afetaram minha percepção financeira. Por muito tempo fiquei indignado com os negócios abusivos em que membros do conselho de administração obtêm vastas quantidades de opções de ações, além de seus generosos salários, por serviços que não são tão notáveis, e que são exatamente o que eles contrataram. façam. Tais opções de ações necessariamente água. 29 de janeiro de 2014 Re JPMorgan paga seu CEO 20 milhões, Business, 25 de janeiro De acordo com a AFL-CIO, a proporção atual de CEO para a renda média do trabalhador é de mais de 350 para 1 em 1980, era de 42 para 1. Opções de ações como bônus executivos foram o principal motor dessa diferença, com altos executivos afogando os salários dos funcionários para aumentar os preços das ações. Para restabelecer o equilíbrio, precisamos incentivar o compartilhamento de receita corporativa mais adequado com os funcionários ao vincular os índices salariais médios corporativos às taxas de impostos (com fortes desincentivos para proporções muito díspares) 27 de janeiro de 2014 Por Jon Healey A julgar pelas tendências da retórica política, a desigualdade de renda tornou-se a nova pobreza. O exemplo mais recente vem de uma peça do meu colega Michael Finnegan na edição de segunda-feira do The Times, na qual Eric Garcetti, prefeito de Los Angeles, apoia sua proposta de elevar o salário mínimo nos grandes hotéis para pouco mais de 15 por hora. Antigamente, tal proposta seria anunciada como uma maneira de tirar os trabalhadores da pobreza. (OK, não apenas nos velhos tempos - essa parece ser a postura tomada pelos vereadores Curren Price e Mike Bonin.) 5 de novembro de 2013 Por Meg James Discovery Communications Inc. O presidente executivo John S. Hendricks exerceu opções de ações no valor de 12,7 milhões , de acordo com um arquivamento regulador. O fundador da empresa, de 61 anos, vendeu 144.179 ações ordinárias da Discovery em 31 de outubro por preços que variaram de 85,75 por ação a 88,92 por ação, de acordo com um pedido feito na Securities Exchange Commission. Hendricks tinha acumulado as opções há vários anos como parte de seu programa de compensação de longo prazo. Ele se beneficiou do valor crescente da empresa, embora o momento da venda de ações fosse parte de um cronograma predeterminado. ON LOCATION: Onde as câmeras rolam, as ações da Discovery aumentaram 60 durante o ano passado, fechando a segunda-feira a 87,07 por ação. 7 de junho de 2013 Por Daniel Miller O presidente e diretor-executivo da Walt Disney Co., Robert Iger, e o diretor financeiro James Rasulo venderam grandes quantidades de ações da empresa em meados de maio, quando as ações da gigante de entretenimento de Burbank estavam perto de uma alta histórica. Iger vendeu 1 milhão de ações em 14 de maio, de acordo com um documento da Securities and Exchange Commission. A venda rendeu 37,7 milhões de Iger antes dos impostos. Rasulo, também vice-presidente executivo sênior da Disney, vendeu 217.264 ações em 15 de maio, o que lhe rendeu 9,2 milhões antes dos impostos. 10 de abril de 2013 Por Mike Boehm e David Ng, do Los Angeles Times, o Museu de Arte Contemporânea de Los Angeles nomeou três novos administradores, incluindo Bruce Karatz, ex-executivo-chefe da KB Homes que foi condenado três anos atrás por quatro acusações de falência de divulgar a retroação das opções de ações. Também se juntam ao conselho o investidor proeminente Stanley Gold e o colecionador de arte e advogado de Beverly Hills, Orna Amir Wolens, que é membro do grupo de apoio Hammer Museums Hammer Circle. O anúncio da MOCA na quarta-feira de que Karatz, Gold e Wolens foram eleitos para o conselho segue a recente decisão dos líderes dos museus de permanecerem independentes em vez de aceitar uma oferta do Museu de Arte do Condado de Los Angeles para absorver o MOCA. O CEO da Broadcom Corp., Scott McGregor, está feliz em falar sobre a crescente lista de usos para os produtos de sua empresa - carros inteligentes, por exemplo - e novas inovações que vão alimentar crescimento da sua empresa nos próximos anos. Só não pergunte qual celular ele carrega no bolso. A Broadcom, com sede em Irvine, projeta e vende chips usados ​​no iPhone da Apple, bem como em smartphones que usam o sistema operacional Android, do Google, o principal rival do iPhone. 15 de junho de 1999 De um Times Times Writer As opções são títulos que dão aos investidores uma maneira de fazer apostas em ações futuras. Eles podem ser usados ​​para especular ou para proteger uma carteira de ações. As opções podem ser sobre o tempo de compra. Se você está convencido de que uma ação vai subir ou descer, em um determinado período, uma opção pode ser uma maneira barata de lucrar com essa mudança. As opções dão ao comprador o direito, mas não a obrigação, de comprar ou vender ações a preços especificados (o preço de exercício) em uma data específica. 4 de setembro de 1998 PATRICE APODACA, Patrice Apodaca cobre questões econômicas para o The Times. Ela pode ser contatada em (714) 966-5979 e em patrice. apodacalatimes Em uma descoberta que pode causar problemas no mundo da remuneração de executivos, um novo estudo feito por dois pesquisadores da UC Irvine concluiu que as concessões de opções de ações não têm impacto sobre as empresas. desempenho. Opções de ações, é claro, tornaram-se o método preferido da indústria de alta tecnologia para atrair, reter e recompensar profissionais talentosos. A sabedoria comum diz que, no atual mercado de trabalho competitivo, os executivos exigem tais incentivos. 15 de março de 2013 Por Jerry Hirsch A Ford Motor Co. pagou ao executivo-chefe Alan Mulally 21 milhões no ano passado, contra 29,5 milhões no ano anterior, porque a empresa não cumpriu todas as suas metas financeiras. A maioria das empresas não gosta de falar sobre o que pagam a seus principais executivos, mas a Ford publica anualmente um comunicado de imprensa detalhando a remuneração de sua equipe de gerenciamento. Mulally ganhou 2 milhões de salário e um adicional de 4 milhões em bônus em dinheiro em 2012. Sua remuneração total inclui o valor da data de concessão de opções de ações de longo prazo e outros prêmios de ações baseados em desempenho. 9 de julho de 2012 Por Walter Hamilton Para a prova da desigualdade de renda na América, não procure mais do que o salário de Batman e do Homem-Aranha. Bruce Wayne é um 1 por cento, com uma renda anual estimada de 102 milhões. E isso exclui as possíveis riquezas extras a serem obtidas com as opções de ações. O Homem-Aranha, por outro lado, não pode comprar um Batmóvel. Ele está se agarrando a um modesto salário de 50 mil por ano - apenas o suficiente para cobrir suas mensalidades na Universidade de Nova York. Os números vêm de cortesia de um blogueiro do HR Block e parecem ter tanto - ou tão pouco - base na realidade como as próprias histórias em quadrinhos. Tempo Real Após o Horário Notícias Pré-Mercado Flash Citação Resumo Citação Gráficos Interativos Configuração Padrão Por favor, note que depois de fazer sua seleção, ela será aplicada a todas as futuras visitas à NASDAQ. Se, a qualquer momento, você estiver interessado em reverter para nossas configurações padrão, selecione a configuração padrão acima. Se você tiver alguma dúvida ou encontrar algum problema ao alterar suas configurações padrão, envie um e-mail para isfeedbacknasdaq. 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Desde o final da década de 1980, o número de pessoas que possuem opções de ações aumentou cerca de nove vezes. Embora as opções sejam a forma mais proeminente de compensação de ações individuais, ações restritas, ações fantasmas e direitos de valorização de ações cresceram em popularidade e também merecem consideração. As opções de base ampla continuam sendo a norma em empresas de alta tecnologia e também são amplamente utilizadas em outras indústrias. As grandes empresas de capital aberto, como Starbucks, Southwest Airlines e Cisco, agora oferecem opções de ações para a maioria ou todos os seus funcionários. Muitas empresas de capital fechado que não são de alta tecnologia estão se juntando às fileiras também. A partir de 2014, o General Social Survey estimou que 7.2 empregados possuíam opções de compra de ações, além de provavelmente várias centenas de milhares de funcionários que possuem outras formas de patrimônio individual. Isso está abaixo do seu pico em 2001, no entanto, quando o número era cerca de 30 maior. O declínio veio em grande parte como resultado de mudanças nas regras contábeis e aumentou a pressão dos acionistas para reduzir a diluição de prêmios de ações em empresas públicas. O que é uma opção de ações Uma opção de ações dá ao empregado o direito de comprar um certo número de ações da empresa a um preço fixo por um certo número de anos. O preço pelo qual a opção é oferecida é chamado de preço de concessão e normalmente é o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas. Os funcionários que receberam opções de compra de ações esperam que o preço da ação aumente e que eles possam ganhar dinheiro exercendo (comprando) as ações pelo menor preço de subsídio e depois vendendo as ações pelo preço de mercado atual. Existem dois tipos principais de programas de opções de ações, cada um com regras exclusivas e consequências fiscais: opções de ações não qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs). Os planos de opção de compra de ações podem ser uma maneira flexível de as empresas compartilharem a propriedade com os funcionários, recompensá-las pelo desempenho e atrair e reter uma equipe motivada. Para empresas menores voltadas para o crescimento, as opções são uma ótima maneira de preservar o caixa e, ao mesmo tempo, dar aos funcionários uma parcela do crescimento futuro. Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios são bem estabelecidos, mas que querem incluir os funcionários na propriedade. O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos funcionários, é tipicamente muito pequeno e pode ser compensado por seus potenciais benefícios de produtividade e retenção de funcionários. As opções não são, no entanto, um mecanismo para os proprietários existentes venderem ações e geralmente são inadequadas para empresas cujo crescimento futuro é incerto. Eles também podem ser menos atraentes em pequenas empresas de capital fechado que não querem ir a público ou serem vendidas porque podem achar difícil criar um mercado para as ações. Stock Options e Employee Ownership Possuem a propriedade de opções A resposta depende de quem você pergunta. Os proponentes acreditam que as opções são de propriedade real, porque os funcionários não as recebem de graça, mas devem investir seu próprio dinheiro para comprar ações. Outros, entretanto, acreditam que, como os planos de opções permitem que os funcionários vendam suas ações um curto período após a concessão, essas opções não criam visão e atitudes de propriedade de longo prazo. O impacto final de qualquer plano de propriedade de funcionários, incluindo um plano de opção de compra de ações, depende muito da empresa e de seus objetivos, do compromisso de criar uma cultura de propriedade, da quantidade de treinamento e da educação para explicar o plano, e os objetivos dos funcionários individuais (se querem dinheiro mais cedo ou mais tarde). Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, as opções de ações podem ser um motivador significativo. Empresas como a Starbucks, a Cisco e muitas outras estão abrindo caminho, mostrando como um plano de opções de ações pode ser eficaz quando combinado com um compromisso real de tratar funcionários como proprietários. Considerações Práticas Geralmente, ao projetar um programa de opções, as empresas precisam considerar cuidadosamente quanto estoque estão dispostos a disponibilizar, quem receberá as opções e quanto o emprego crescerá para que o número correto de ações seja concedido a cada ano. Um erro comum é conceder muitas opções cedo demais, não deixando espaço para opções adicionais para futuros funcionários. Uma das considerações mais importantes para o desenho do plano é sua finalidade: o plano pretende dar a todos os funcionários ações da empresa ou apenas fornecer um benefício para alguns funcionários-chave. A empresa deseja promover a propriedade de longo prazo ou é um Benefício único O plano pretende ser uma maneira de criar a propriedade do empregado ou simplesmente uma maneira de criar um benefício adicional para o funcionário. As respostas a essas perguntas serão cruciais na definição de características específicas do plano, como elegibilidade, alocação, vesting, avaliação, períodos de retenção. e preço das ações. Publicamos o The Stock Options Book, um guia altamente detalhado sobre opções de ações e planos de compra de ações. Fique informado